Bài 9: Làm việc vì tập thể cũng chính là làm cho tương lai của chính mình

Bài 9: Làm việc vì tập thể cũng chính là làm cho tương lai của chính mình

Đỗ Đức Dũng – Phó Tổng giám đốc

Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước quốc gia

Ngày 24 tháng 1 năm 2026

Trong xã hội hiện đại, khi nhịp sống ngày càng nhanh và áp lực cá nhân ngày càng lớn, không ít người đặt câu hỏi: làm việc cho tập thể mang lại điều gì cho bản thân? Có người cho rằng, cống hiến cho tập thể là chấp nhận thiệt thòi, là hy sinh lợi ích cá nhân. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, với một tầm nhìn dài hạn, ta sẽ thấy một sự thật khác: làm việc vì tập thể, suy cho cùng, cũng chính là đang xây dựng tương lai của chính mình.

Tập thể không phải là một khái niệm trừu tượng. Tập thể là môi trường làm việc, là hệ thống quan hệ, là không gian mà mỗi cá nhân gắn bó hằng ngày. Chất lượng của tập thể ấy quyết định rất lớn đến cơ hội phát triển, mức độ an tâm và khả năng cống hiến của mỗi người. Một tập thể mạnh, minh bạch và đoàn kết sẽ tạo ra môi trường thuận lợi để cá nhân học hỏi, trưởng thành và phát huy năng lực. Ngược lại, một tập thể rời rạc, thiếu tin cậy sẽ khiến dù cá nhân có cố gắng đến đâu cũng khó bền lâu.

Làm việc vì tập thể trước hết là đầu tư cho môi trường chung. Khi mỗi người sẵn sàng làm tốt phần việc của mình, chia sẻ thông tin, hỗ trợ đồng nghiệp và tôn trọng quy trình chung, tập thể sẽ vận hành trơn tru hơn. Môi trường ấy, đến lượt nó, sẽ bảo vệ và nâng đỡ từng cá nhân khi gặp khó khăn. Không ai có thể phát triển bền vững trong một môi trường đầy nghi kỵ, đối phó và đứt gãy niềm tin.

Ở góc độ nghề nghiệp, những người được tín nhiệm lâu dài thường không phải là những người chỉ giỏi cho riêng mình, mà là những người tạo ra giá trị chung. Họ biết rằng uy tín cá nhân được xây dựng qua thời gian, thông qua cách họ ứng xử với tập thể, cách họ chia sẻ thành quả và cách họ nhận trách nhiệm khi có vấn đề. Uy tín ấy không chỉ mang lại sự tôn trọng, mà còn mở ra cơ hội trong tương lai – những cơ hội mà không một thành tích cá nhân đơn lẻ nào có thể thay thế.

Trong thực tế, không phải lúc nào làm việc vì tập thể cũng mang lại lợi ích ngay lập tức. Có những đóng góp thầm lặng, những nỗ lực không được ghi nhận tức thời. Nhưng chính những điều ấy tạo nên nền tảng cho sự ổn định và phát triển dài hạn. Khi tập thể lớn mạnh, cơ hội cho từng cá nhân cũng mở rộng theo. Sự phát triển chung nâng tầm từng con người trong đó, dù họ có nhận ra điều ấy ngay lúc này hay không.

Từ góc độ lãnh đạo và quản lý, tư duy đặt tập thể lên trên lợi ích cá nhân là yếu tố then chốt để xây dựng tổ chức bền vững. Lãnh đạo biết nghĩ cho tập thể sẽ tạo ra môi trường công bằng, nơi nỗ lực được ghi nhận và sai sót được sửa chữa một cách xây dựng. Trong môi trường ấy, cá nhân không phải cạnh tranh bằng cách loại trừ nhau, mà bằng cách cùng nhau tiến bộ. Đó chính là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của cả tổ chức lẫn từng con người.

Ở chiều ngược lại, chủ nghĩa cá nhân cực đoan có thể mang lại lợi ích ngắn hạn, nhưng thường để lại hệ quả dài hạn. Khi mỗi người chỉ chăm lo cho phần lợi ích của mình, tập thể sẽ suy yếu. Và khi tập thể suy yếu, chính những cá nhân ấy cũng mất đi chỗ dựa. Không ai có thể đứng vững một mình trong một hệ thống đang rạn nứt.

Làm việc vì tập thể còn là cách mỗi người chuẩn bị cho tương lai của chính mình trong một thế giới đầy biến động. Kỹ năng, kiến thức có thể thay đổi theo thời gian, nhưng mối quan hệ, uy tín và niềm tin là những giá trị bền vững. Những giá trị ấy chỉ có thể được xây dựng trong quá trình gắn bó và cống hiến cho tập thể. Đó là “vốn xã hội” mà mỗi người tích lũy dần, và đến một lúc nào đó, chính nó sẽ trở thành điểm tựa quan trọng.

Cuối cùng, cần khẳng định rằng: làm việc vì tập thể không đòi hỏi mỗi người phải quên mình, mà là biết đặt lợi ích cá nhân trong mối quan hệ hài hòa với lợi ích chung. Khi tập thể phát triển đúng hướng, cá nhân cũng sẽ có tương lai rộng mở hơn, vững vàng hơn. Và khi mỗi người đều ý thức rằng sự cống hiến hôm nay chính là đầu tư cho ngày mai, tập thể ấy sẽ có đủ nội lực để đi xa, đi bền và đi cùng nhau trong một hành trình dài.