Bài 4: Làm việc lớn bắt đầu từ thái độ nghiêm túc với việc nhỏ

Bài 4: Làm việc lớn bắt đầu từ thái độ nghiêm túc với việc nhỏ

Đỗ Đức Dũng – Phó Tổng giám đốc

Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước quốc gia

Ngày 24 tháng 1 năm 2026

Trong hành trình phát triển của mỗi cá nhân và mỗi tổ chức, người ta thường mơ đến những việc lớn: những dự án có tầm ảnh hưởng, những quyết định mang tính chiến lược, những thành tựu được ghi nhận rộng rãi. Nhưng nếu nhìn lại con đường đi đến những việc lớn ấy, ta sẽ thấy một sự thật giản dị: không có việc lớn nào được tạo nên từ sự cẩu thả trong những việc nhỏ. Nền móng của mọi thành công bền vững chính là thái độ nghiêm túc, kỷ luật và chuẩn mực trong từng công việc cụ thể hằng ngày.

Việc nhỏ thường không gây chú ý. Nó ít được khen ngợi, ít được ghi nhận, thậm chí đôi khi bị xem nhẹ. Nhưng chính việc nhỏ lại là nơi bộc lộ rõ nhất thái độ làm việc của một con người. Cách một người chuẩn bị số liệu, kiểm tra lại một văn bản, tuân thủ một quy trình hay phản hồi đúng hạn một yêu cầu – tất cả những điều tưởng chừng vụn vặt ấy phản ánh mức độ trách nhiệm và sự tôn trọng đối với công việc chung.

Trong thực tế, không ít sai sót lớn bắt nguồn từ những việc nhỏ bị làm qua loa. Một con số không được kiểm tra kỹ có thể dẫn đến quyết định sai. Một quy trình bị bỏ qua vì “tiết kiệm thời gian” có thể tạo ra rủi ro về sau. Khi những điều nhỏ ấy lặp lại, chúng tích tụ thành thói quen, và thói quen ấy sẽ âm thầm làm suy yếu chất lượng công việc của cả tập thể.

Thái độ nghiêm túc với việc nhỏ không đồng nghĩa với cầu toàn máy móc hay chậm chạp. Đó là sự cẩn trọng có ý thức, biết việc nào cần chính xác tuyệt đối, việc nào có thể linh hoạt; biết điểm dừng hợp lý nhưng không bao giờ chấp nhận sự tùy tiện. Người nghiêm túc không phải là người làm việc nặng nề, mà là người làm việc có chuẩn mực.

Ở góc độ cá nhân, thái độ ấy chính là nền tảng của sự trưởng thành nghề nghiệp. Một người chưa được giao việc lớn không phải vì thiếu cơ hội, mà nhiều khi vì chưa chứng minh được sự đáng tin cậy trong những việc nhỏ. Ngược lại, những người làm tốt việc nhỏ thường được giao thêm trách nhiệm, không phải vì họ xin, mà vì họ đã tạo được niềm tin. Trong tổ chức, niềm tin luôn được xây dựng từ những điều rất cụ thể.

Từ góc độ tổ chức, văn hóa coi trọng việc nhỏ tạo nên sự khác biệt lâu dài. Một tập thể có thể nói nhiều về chiến lược, về tầm nhìn, nhưng nếu thiếu kỷ luật trong thực thi hằng ngày, mọi kế hoạch lớn đều khó thành hiện thực. Trái lại, một tập thể duy trì được chuẩn mực cao trong từng khâu nhỏ – từ dữ liệu, quy trình, báo cáo đến phối hợp nội bộ – sẽ có sức bật mạnh mẽ khi đảm nhận những nhiệm vụ lớn và phức tạp.

Vai trò của lãnh đạo trong vấn đề này là đặc biệt quan trọng. Lãnh đạo không chỉ nói về việc lớn, mà cần làm gương trong việc nhỏ. Một quyết định được chuẩn bị kỹ, một cuộc họp đúng giờ, một phản hồi rõ ràng và kịp thời – những hành vi ấy gửi đi thông điệp mạnh mẽ hơn mọi lời kêu gọi. Khi người đứng đầu coi trọng việc nhỏ, tập thể sẽ hình thành thói quen tôn trọng chuẩn mực chung.

Trong bối cảnh xã hội hiện nay, khi nhịp độ công việc nhanh, áp lực lớn, nhiều người dễ rơi vào tâm lý làm cho xong. Nhưng chính lúc ấy, thái độ nghiêm túc với việc nhỏ lại càng có giá trị. Nó giúp giữ chất lượng, giữ uy tín và giữ niềm tin – những yếu tố không thể mua được bằng tốc độ hay bằng khẩu hiệu.

Cũng cần nhấn mạnh rằng, việc nhỏ không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn, mà còn là cách con người ứng xử với nhau. Sự đúng mực trong lời nói, sự tôn trọng trong trao đổi, sự công bằng trong đánh giá – tất cả đều là những “việc nhỏ” góp phần tạo nên môi trường làm việc lành mạnh. Một tập thể biết trân trọng những điều ấy sẽ có sức mạnh nội tại rất lớn.

Cuối cùng, làm việc lớn không phải là nhảy vọt. Nó là kết quả của một quá trình tích lũy bền bỉ từ những việc nhỏ được làm đúng, làm đủ và làm có trách nhiệm. Khi mỗi cá nhân đều nghiêm túc với phần việc của mình, tập thể sẽ tự nhiên có nền móng vững chắc để đảm nhận những sứ mệnh lớn hơn.

Trong dòng chảy phát triển nhanh của xã hội, thái độ nghiêm túc với việc nhỏ chính là cách chắc chắn nhất để đi xa. Không ồn ào, không phô trương, nhưng bền bỉ và đáng tin cậy. Và chính từ những điều nhỏ bé ấy, những việc lớn mới có thể được xây dựng một cách vững vàng và lâu dài.