Bài 10: Khát vọng chung tạo nên con đường dài

Bài 10: Khát vọng chung tạo nên con đường dài

Đỗ Đức Dũng – Phó Tổng giám đốc

Trung tâm Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước quốc gia

Ngày 24 tháng 1 năm 2026

Trong hành trình phát triển của mỗi tổ chức và mỗi cộng đồng, không phải lúc nào khó khăn lớn nhất cũng nằm ở nguồn lực hay điều kiện vật chất. Điều quyết định một tập thể có thể đi xa hay không thường nằm ở việc họ có chung một khát vọng hay không. Khát vọng chung không phải là những khẩu hiệu treo trên tường, mà là mục tiêu sâu xa được nhiều người tin tưởng, sẵn sàng theo đuổi và kiên trì gìn giữ qua thời gian.

Một cá nhân có thể đi rất nhanh nếu có động lực mạnh mẽ. Nhưng một tập thể chỉ có thể đi rất xa khi các cá nhân trong đó cùng hướng về một đích đến. Khi thiếu khát vọng chung, tổ chức dễ rơi vào tình trạng mạnh ai nấy làm, mỗi người theo đuổi một mục tiêu riêng, thậm chí mâu thuẫn với nhau. Ngược lại, khi khát vọng được chia sẻ và thấm sâu, những khác biệt cá nhân sẽ được điều hòa trong một hướng đi lớn hơn.

Khát vọng chung không tự nhiên hình thành. Nó được xây dựng từ sự thấu hiểu, đối thoại và niềm tin. Mỗi người cần thấy được vai trò của mình trong bức tranh tổng thể, thấy rằng nỗ lực của mình có ý nghĩa và được ghi nhận. Khi đó, khát vọng không còn là điều áp đặt từ trên xuống, mà trở thành động lực nội tại của từng cá nhân.

Trong thực tế, không ít tổ chức có chiến lược, có kế hoạch, nhưng lại thiếu khát vọng chung. Mọi việc vẫn được triển khai, nhưng chỉ ở mức hoàn thành nhiệm vụ. Sự gắn kết lỏng lẻo khiến tập thể khó vượt qua những giai đoạn khó khăn kéo dài. Trái lại, những tổ chức có khát vọng rõ ràng thường tạo ra sức bền đáng kinh ngạc. Khi gặp trở ngại, con người sẵn sàng nhường nhịn, hỗ trợ và kiên trì hơn, bởi họ biết mình đang cùng nhau hướng tới điều gì.

Vai trò của lãnh đạo trong việc hình thành và nuôi dưỡng khát vọng chung là đặc biệt quan trọng. Lãnh đạo không chỉ nói về mục tiêu, mà cần sống với mục tiêu ấy trong từng quyết định và hành động. Sự nhất quán giữa lời nói và việc làm tạo nên niềm tin – nền tảng không thể thiếu của khát vọng chung. Khi lãnh đạo giữ được tinh thần ấy, tập thể sẽ cảm nhận được và dần hình thành sự đồng thuận sâu sắc.

Khát vọng chung cũng cần được điều chỉnh theo thời gian. Mỗi giai đoạn phát triển đặt ra những yêu cầu khác nhau. Khát vọng hôm nay có thể là ổn định, ngày mai là đổi mới, và sau đó là dẫn dắt. Điều quan trọng là tập thể luôn có một mục tiêu đủ lớn để mọi người cùng hướng tới, nhưng cũng đủ thực tế để không trở nên xa rời khả năng của mình.

Ở góc độ cá nhân, việc gắn khát vọng riêng với khát vọng chung giúp con người tìm thấy ý nghĩa trong công việc. Khi hiểu rằng công việc của mình góp phần tạo nên điều lớn hơn bản thân, con người sẽ có động lực vượt qua những khó khăn trước mắt. Sự kiên trì ấy không đến từ áp lực, mà đến từ niềm tin và tự hào.

Trong bối cảnh xã hội hiện đại, nơi sự thay đổi diễn ra nhanh chóng, khát vọng chung càng trở nên cần thiết. Nó là “mỏ neo” giúp tập thể không bị cuốn theo những biến động ngắn hạn, không đánh mất phương hướng trước những trào lưu nhất thời. Một tập thể có khát vọng chung rõ ràng sẽ biết lựa chọn điều gì nên làm, điều gì cần từ chối, và điều gì cần kiên nhẫn chờ đợi.

Cũng cần nhấn mạnh rằng, khát vọng chung không phủ nhận sự khác biệt cá nhân. Ngược lại, nó tạo ra không gian để mỗi người phát huy thế mạnh riêng trong một mục tiêu chung. Khi mọi người cùng nhìn về một hướng, sự đa dạng trở thành nguồn lực, không phải rào cản.

Cuối cùng, có thể khẳng định rằng: khát vọng chung chính là con đường dài mà tập thể cùng nhau tạo ra. Không phải con đường bằng phẳng, nhưng đủ rộng để nhiều người cùng bước đi. Khi khát vọng được nuôi dưỡng bằng niềm tin, trách nhiệm và sự kiên trì, tập thể sẽ có đủ sức mạnh để đi xa hơn những gì từng nghĩ tới. Và chính trên con đường ấy, mỗi cá nhân cũng tìm thấy sự trưởng thành và ý nghĩa cho hành trình của riêng mình.